受新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响，绵阳周边所采取了医学监测、推迟复工、倡导减少集聚、加大交通管制力度等措施，对绵阳物流公司绵阳货运公司以及绵阳物流业产生了很大影响，但随着疫情的好转，各行各业都逐步进入复工阶段。生产力也在进入一个循序渐进恢复的过程。在这次疫情带来的打击下，使绵阳物流公司从业者深入思考更多问题——企业未来何去何从？
第一个是大平台小组织。绵阳大物流公司公司一定能生存吗？绵阳小物流公司一定就得死？绵阳物流公司不论大小，灵活的小组织可能会更有生存力。绵阳大物流公司也可以有小组织，按项目、按任务、按区域，如果你把组织分得很小，或者是分的很灵活，可能会更有战斗力。我们希望在这方面跟所有业界的同行们共同来讨论，怎么样依托于绵阳大物流平台做小组织。
第二个高效率、快响应的工具。工具不分高低，但是能和移动端及社交工具深度连接的，资源调度效率和产品服务响应程度会更高。我们有很多工具，可能是CRM，可能是ERP，可能是这个小程序，那个系统。但是重要的是，能够与社交工具深度连接的，这样的工具可能是更有未来的。
第三个是从专业绵阳物流公司到供应链方向转型.这一次在救援物资的运输过程中，很多的绵阳物流企业，它不光在运输，它还知道商流在哪，知道哪里有便宜的口罩卖。知道防护服是卖给谁。像这样的绵阳物流公司，跟商流的接触越紧，它的利润越高，响应速度越快，能帮客户解决的问题越更多。以上可能是绵阳物流.绵阳货运行业可能的未来。最终一个企业也好、一个行业也好，都是价值决定未来，通过此次疫情，相信会让更多绵阳物流公司绵阳货运公司企业认识到一个新的未来。新的物流方向发展，前途物流能看到光明的。